台海業務連續性檢查

我是蘇總。我經常參加華盛頓的台海議題會議。會場中所有人都同意形勢嚴峻，然而散會後各自回到公司詢問：在台灣的人員如何撤離？關鍵物料庫存夠用幾週？無人能夠回答。這就是現狀——認知水平很高，準備程度為零。 此檢查不預測政治走向，那不是企業的工作。我只問十個營運問題，每個都有確切答案。答完後您將獲得一個連續性評分和最薄弱的三個環節。 一如既往：無需註冊，分數當場呈現，答案僅保留在您這裡。建議您與供應鏈管理的同事各答一遍，對比分數——差距本身就是一份風險報告。