蘇豐原 Brian B. Su
美亞戰略演講嘉賓與講師
那斯達克上市公司獨立董事 · 雅商顧問公司創辦人 · 中英雙語 · 常駐美國伊利諾伊州春田市 — 活躍於大中華區、東南亞與美洲
「不是政策評論員，是實踐者。十七年來，在美國與亞洲之間實際發生的市場進入、合作方決策、供應鏈轉移與治理判斷上提供顧問——其中多數保密，全部以一個選定的廠址、一個被婉拒的合作方、一個被選定的供應商，或一個被填補的董事席位作結。」
蘇豐原是雅商顧問公司（Artisan Business Group, Inc.）創辦人兼總裁，一家專注於美亞戰略、地緣政治風險與監管情報的精品跨境顧問公司。他現任一家那斯達克上市公司獨立董事暨薪酬委員會主席。
蘇豐原自1998年入籍美國、在美居住超過36年，透過數十年在大中華區、東南亞與北美的實戰顧問工作，積累了深厚的跨文化能力。他為家族辦公室、機構投資人、企業董事會與政府相關利益方提供顧問，協助他們在政治與監管不確定性中導航、保護跨境資本，並識別戰略增長機會。
他在美國及國際間的會議、閉門簡報與高層工作坊發表演講——以英語與普通話進行。
讓蘇豐原與眾不同的，是他的立足點。他在伊利諾伊州春田市工作——不是紐約、不是華盛頓、不是上海——這意味著他以企業實際營運的方式提供顧問：中型市場、跨司法管轄、對顧問行話過敏，而且遠比另一場大國博弈論壇更在乎週一早上該做什麼。客戶形容他的風格坦率、具體，且具備文化雙語能力——能直接轉化為更好的決策。
演講嘉賓資料表
蘇豐原的招牌演講主題、過往活動與預約資訊的詳細概覽。
蘇先生的演講形式
主題演講
45–60 分鐘 + 問答
起價 $7,000
適合會議、投資論壇與貿易峰會的高影響力場次。清晰的戰略框架，依您的受眾行業與地區量身調整。含活動前諮詢以對齊優先事項。可線下或線上進行。
高層圓桌 / 閉門簡報
90 分鐘
起價 $10,000
為董事會、家族辦公室領導層與資深投資團隊設計的結構化互動場次。將當前地緣政治與監管動態，直接對應到貴機構的具體問題——保密、聚焦、立即可用。適合年度策略會、規劃會議與領導層閉門活動。
論壇嘉賓 / 主持
60–90 分鐘
按具體情況定價
為投資會議、貿易政策論壇與商業協會活動擔任論壇嘉賓或主持。帶來有依據的觀點，推動對話前行，並即時將政策連結到實務意涵。
企業內訓課程
半天
按具體情況定價
把培訓帶到您的會議室。開放予所有企業，此實作型半天課程涵蓋依貴團隊需求量身調整的亞洲相關議題——從跨境合規與市場進入基礎，到美中風險管理與跨文化商業動態。主題可依需求定制。適合企業團隊、法務合規部門、投資委員會，以及希望建立跨境能力的領導層。
精選演講主題
解凍之後：重新佈局中國，而不重蹈過去十年的覆轍
與中國的接觸正在重啟——但企業當年離開的那個中國，和現在等著它們的，已不是同一個。這場演講為正在權衡回歸的領導者而設，核心是一條紀律：帶著清醒的判斷回去。實地到底變了什麼、哪些舊假設會讓您付出代價，以及如何設計一套既能抓住機會、又不重建當年讓許多企業受傷的敞口的回歸方案。
適合受眾：企業董事會、有中國業務經驗或潛在佈局的中型企業高層、製造與工業高管，以及評估重新配置亞洲資產的投資委員會。
既非脫鉤，也非加倍下注：美中競爭十年的企業實戰手冊
過去十年是一場競爭的實驗，結果已經出爐：沒有人真正脫鉤，也沒有人會回到從前。美中對抗已是現在的經營環境，不是一場短暫的風暴——而最終勝出的企業，不是對中國立場最鮮明的那些，而是策略能撐過下一次衝突的那些。這場演講為高層提供未來十年的決策框架：如何分辨真正的供應鏈韌性與昂貴的表演、如何在政策硬化為法規之前讀懂方向，以及如何設定無論關係升溫或降溫都站得住的中國押注。
適合受眾：制定多年戰略的企業董事會與高層、戰略與企業發展主管、有中國敞口的製造與工業供應鏈負責人、評估亞洲押注的私募股權與投資委員會，以及為會員簡報的行業協會。
新版合規地圖：2025 之後的制裁、出口管制與跨境風險
關於您可以賣給誰、從誰採購、與誰合作、與誰共同投資的規則已被重畫——而且仍在變動。多數領導團隊知道風險是真的，卻得不到一個直白的答案。這場演講把龐雜的監管圖景化為一張可用的地圖：真正的敞口在哪、哪些管制對您的業務真正要緊，以及如何建立一條下一條規則落地時仍站得住的合規姿態。
適合受眾：法務與合規團隊、中型企業財務長與總顧問、有亞洲業務的企業內部合規主管、私募股權合規委員會，以及服務亞洲客戶的金融機構。
戰場行業：在 AI、電動車、清潔能源、航太與稀土中尋找增長
這些行業正是美中博弈決勝之地——也正因如此，它們正在釋放機會。稀土與關鍵礦產是一切的底層：驅動電動車馬達、風力渦輪機與噴射發動機的同一些材料，也供應著 AI 背後的晶片——這正是北京把出口許可證變成戰略槓桿的原因。再加上補貼與收緊的出口管制，供應鏈正被快速重畫，打開了三年前不存在的缺口。及早讀懂這些缺口的企業，正是找到增長的那些：新的採購與加工佈局、回岸生產、盟友市場機會，以及過去不在檯面上的合作。這場演講描繪各行業的走向、競爭正在創造什麼（而非僅僅帶來威脅），以及如何在格局仍在成形時就率先行動。
適合受眾：增長與創新主管、企業發展與併購團隊、半導體與 AI 基礎設施、電動出行與電池、清潔能源與電網、航太與國防供應鏈，以及關鍵礦產與材料領域的領導者；創投與成長型股權投資人；經濟發展機構與行業協會。
台海應變：在決策被替你做出之前，看清敞口與退出策略
中國在台海對岸的軍事集結已不再是遙遠的情境，而多數有台灣敞口的企業對風險有看法，卻沒有計畫。這場演講補上那塊缺口。它梳理您真正的依賴所在——直接營運、底層供應鏈，以及先進半導體等瓶頸（這些會波及到甚至不認為自己「中國曝險」的企業）——接著梳理封鎖、灰色地帶施壓與公開危機等情境規劃、應追蹤的預警信號，以及一套您還有時間時就能著手建立的分階段應變與退出劇本。
適合受眾：企業董事會與企業風險委員會、營運長與供應鏈負責人、在台灣及區域有製造、採購或銷售敞口的高管（半導體、電子、汽車、工業）、首席風險官、承保亞洲敞口的保險機構，以及集中持有科技或區域部位的機構投資人。
財富、身分與流動：2026 年亞洲高淨值家庭的跨境規劃
對亞洲高淨值家庭而言，核心問題已悄然轉變——從「錢放哪裡」變成「家屬於哪裡」。居留、傳承、資產保護與下一代的未來，如今同時糾纏在三四個司法管轄區之間。這場演講帶顧問與機構走過這些家庭真正的思路、2026 年驅動他們決策的是什麼，以及規劃最常在哪裡出問題。
適合受眾：多家族辦公室、私人銀行、服務亞洲高淨值客戶的財富管理機構、移民律師事務所、信託與遺產從業人員，以及有跨境客戶基礎的註冊投資顧問。
其他主題——包括供應鏈重組、EB-5 項目情報與家族辦公室治理——可依需求提供。每場演講均為受眾量身打造。
客戶回饋
「蘇先生為我們家族辦公室的投資委員會提供了正好需要的東西——不是一場地緣政治講座，而是一個我們第二天早上就能應用到亞洲資產配置的清晰框架。」
— 美國多家族辦公室董事總經理
「極少數既懂監管環境、又懂跨境商業人際動態的演講者。我們的聽眾帶著他們原本不知道要問的問題離開。」
— 陳先生，美中物流會議節目總監
演講費用
- 主題演講：起價 $7,000
- 半天高層工作坊：起價 $10,000
- 多日課程、企業內訓與董事會簡報：依範圍與行程個別報價
- 自伊利諾伊州春田市出發（芝加哥／聖路易航班）。學術與非營利計畫可享折扣。
過往演講
新加坡投資人與家族辦公室論壇 · 美國與亞洲 EB-5 行業會議 · MBA 與高階教育課程 · 那斯達克上市公司董事會簡報 · 多家族辦公室投資委員會場次 · 美亞貿易與政策圓桌。聽眾規模30至500人。地點遍及美國、波多黎各、新加坡、日本與大中華區。
每場演講均依受眾的行業、地區與優先事項量身定制。
